Мотивация в управлении: Курс лекций
Материально-денежная мотивация управленческого труда
4.2. Косвенно-сдельная система оплаты труда
Косвенно-сдельная система оплаты труда коллективов УР может вводиться при условии:
наличия межотраслевых и местных укрупненных нормативов, разработанных предприятием (организацией);
наличия методик точного и достоверного учета количества и качества затраченного труда;
необходимости выполнения срочных работ, для расшивки «узких мест», возникающих в конструкторской, технологической подготовке производства и организации труда;
экономического обоснования системы, чтобы ее применение не приводило к перерасходу запланированного фонда заработной платы.
При установлении исходной базы для коллектива УР на уровне 100% премирование может производиться за перевыполнение производственных заданий по ниже приведенной шкале (табл. 4.2).
| Таблица 4.2 Размер доплат за перевыполнение заданий (в %) | ||
| Выполнение задания, % | Размер премии при работе на оценку | |
| отлично | хорошо | |
| 101-105 | 60 | 50 |
| 106-110 | 70 | 60 |
| 111-115 | 80 | 70 |
| 116-130 | 90 и более | 80 |
Косвенно-сдельную оплату труда целесообразно применять в коллективах смешанного типа, т.е. объединяющих как рабочих, так и управленческих работников. Ее введение обосновывается повышением материальной заинтересованности последних в конечных результатах работы тех коллективов, в которые они включены, так как результаты труда рабочих зависят от инженерного обеспечения и творческой активности специалистов, руководителей и служащих.
