Мотивация в управлении: Курс лекций
Аттестация и мотивация работников управленческого труда
6.2. Проведение аттестации
В зависимости от масштабов предприятий, объединений и их структурных подразделений, численности УР планирование, учет и аттестацию рабочих мест проводит аттестационная комиссия предприятия, цеха, отдела, совместно с руководителями подразделений, общественных организаций, творческих объединений и социологической службы предприятия в следующей последовательности:
организует социологическое исследование по изучению мнения УР об уровне организации труда, технической оснащенности рабочих мест, санитарно-гигиенических условиях;
проводит технико-экономический анализ характеристик рабочего места и сопоставляет результаты социологического опроса с полученными объективными характеристиками;
сопоставляет фактическое значение показателей, характеризующих организационно-технический и экономический уровень рабочего места, с нормативными и делает заключение о его соответствии нормативным требованиям или передовому отечественному, зарубежному опыту;
принимает решение об аттестации (неаттестации) рабочего места и целесообразности его дальнейшего использования;
вносит предложения о соответствии рабочего места образовательному и профессиональному уровню УР и целесообразности использования работника на данном рабочем месте или передаче функций данного работника другому УР;
аттестационные комиссии структурных подразделений разрабатывают планы организационно-технического и экономического уровня аттестованных с замечаниями или неаттестованных рабочих мест, представляет итоговую документацию и соответствующие итоговые формы аттестации;
дает рекомендации по совмещению функций или должностей работников, рабочие места которых, по указанным выше признакам, признано упразднить, а также вносит предложение о профессиональном и должностном передвижении работников;
устанавливает повторные сроки аттестации.
