Мотивация в управлении: Курс лекций

Организация и совершенствование форм творческого содружества и повышения эффективности инженерной помощи производственным бригадам будут зависеть от четко разработанной системы морального и материального поощрения, которая должна предусматривать как постоянное, так и разовое поощрение в зависимости от трудового вклада.

Рис.7.2. Модель-схема материального стимулирования УР за оказание инженерной помощи производственным бригадам, рабочим

Оплата труда в бригадах, осуществляющих творческое содружество рабочих и УР, производится по единому наряду за конечный результат.

Коллективный сдельный заработок бригады, подлежащий распределению, складывается из оплаты по тарифным ставкам (должностным окладам), сдельного приработка за перевыполнение норм выработки и премий за конечные результаты работы бригады.

Премирование УР, включенных в состав бригад, производится по результатам работы этой бригады за выполнение показателей и условий, установленных администрацией по согласованию с профсоюзным комитетом. В качестве основных показателей премирования коллективов бригад следует применять выполнение плана по номенклатуре выпускаемой продукции, снижение трудоемкости изготовляемых изделий, улучшение их качества.

При этом премии рабочим, мастерам и УР выплачиваются из фонда заработной платы, а также из фонда материального поощрения.

Сдельный приработок бригады и премии распределяются между членами бригады в соответствии с установленными мастерами и другим УР должностными окладами с учетом фактически отработанного времени и с применением КТУ.

Размер КТУ УР устанавливается решением коллектива (совета) бригады с учетом прежде всего критериев, характеризующих особенности функций, выполняемых этими работниками (обеспечение условий для производительности труда бригады, безусловное выполнение правил техники безопасности, недопущение нарушений технологической и трудовой дисциплины и т.д.)

В укрупненных бригадах с повременной оплатой труда, в состав которых включены УР, должны применяться нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности).

Мастера могут включаться в состав укрупненной бригады при численности работников, не выше нормы управляемости мастера, а другие УР - при объеме работ, превышающих нормы (нормативы) для соответствующих категорий работников. При этом не должно быть обеспечено сокращение численности этих работников по цеху или другому подразделению.

Для укрепления творческого содружества УР отделов, бюро с коллективами производственных бригад и повышения ответственности УР за организационно-техническое обслуживание производственных заданий из фонда заработной платы бригады производится доплата в размере 30-50% к должностному окладу УР как за совмещение должностей или увеличение объема выполняемых работ.

В случае невыполнения бригадами производственного задания эти доплаты отменяются. Надбавки за высокую квалификацию к должностным окладам УР, включенных в состав бригад, не устанавливаются.

Дополнительное стимулирование УР за оказание помощи отдельным членам бригады, осуществляемой по принципу «рабочий-инженер», должно носить разовый характер и становиться в зависимость от творческого вклада рабочего или бригады, над которой шефствует инженер.

При разработке системы стимулирования оказания бригадам инженерной помощи необходимо руководствоваться моделью-схемой материального поощрения (рис.7.2).