Мотивация в управлении: Курс лекций
Приложение. Введение в систему оплаты труда
Когда можно использовать систему оплаты «по заслугам»
Лучше всего вводить эту систему, когда:
желательно иметь стимул в повышении индивидуальных показателей, а индивидуальная оплата по результатам недостаточно эффективна (например, в силу того, что объем работы трудно измерить);
оценочная схема уже используется для других целей, таких, например, как повышение; необходимо, чтобы контролеры и менеджеры обладали опытом для вынесения объективной оценки;
конкретные работники не возражают против применения данной схемы и доверяют ей.