Основы менеджмента: Учебное пособие
1. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА
1.5. Методы менеджмента
Общие положения
В системе менеджмента методы занимают особое положение ввиду того, что имеют сугубо практическое применение. Именно с помощью методов менеджеры воздействуют на управляемые объекты для преобразования их из и сходного состояния в желаемое. Методы - это способы осуществления управленческой деятельности, которая представляет собой, с одной стороны, процесс реализации функций менеджмента, а с другой стороны - процесс воздействия на персонал фирм с целью активизация его работы и придания ей творческого, заинтересованного, активного характера. Эта особенность предполагает использование в менеджменте методов двоякого рода;
Первые из них - это методы реализации управленческих функций, вторые - методы воздействия на деятельность, фирм, организаций в целом и их персонал, включая каждого отдельного работника. Естественно, что для менеджмента приоритетное значение имеют методы воздействия на людей, так как главная задача менеджеров заключается в обеспечении высокопродуктивной деятельности каждого работника, независимо от его должности и рода выполняемой в организации работы.
Методы осуществления функций менеджмента весьма разнообразны и многочисленны. Они будут рассмотрены в последующих главах в соответствующих разделах, посвященных конкретным функциональным подсистемам. Здесь же, в качестве примера, можно привести набор основных методов, применяемых, например, при анализе экономического состояния организаций. Он включает следующие из них: сравнения показателей, средних величин, группировок, корреляции, экономико-математического моделирования и многие другие.