Основы менеджмента: Учебное пособие
1. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА
1.6. Организационная структура
Механизм функционирования матричных ОССМ
Механизм функционирования матричных ОССМ формируется и приобретает те или иные черты в зависимости от характера свойств и их параметров объектов целевого управления (общефирменных и локальных программ, проектов, продуктов, регионов - в дальнейшем по тексту «программ»). Особенности этого механизма касаются формы и степени централизации функций и прав, представляемых руководителям программ. Возможны следующие варианты их комбинаций:
- руководителю программы (РП) компанией представляются в той или иной степени ограниченное право давать функциональным и производственным звеньям указания и распоряжения по поводу реализации мероприятий программы. В этом случае не создается специального аппарата для контроля за их осуществлением, а РП отчитывается и согласовывает свою деятельность с руководством компании;
- для выполнения программы специально создается аппарат сотрудников, взаимодействующих с общефирменными службами;
- РП подчиняются производственные звенья, специализирующиеся на выпуске какого-либо продукта или оказании услуг, и необходимый для этого аппарат управленческих работников (характерен для матричных продуктовых и региональных ОССМ) при сохранении центральных служб, осуществляющих общефирменное управление.