Основы менеджмента: Учебное пособие
1. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА
1.7. Персонал
Цели и принципы создания, функционирования и развития подсистемы «управление персоналом»
Цели подсистемы «управление персоналом» вырабатываются для каждой из ее функциональных сфер, но при этом общей задачей для всех из них будет обеспечение деятельности деловой организации управленческими работниками с надлежащими деловыми качествами, квалификацией и уровнем профессионализма.
Общими принципами создания, функционирования и развития подсистемы «управление персоналом» в современных условиях являются следующие:
- приоритет моральных качеств и прежде всего преданность интересам фирмы, ее философии и идеалам;
- равенство работников независимо от;масштабов владения ими собственностью и статуса занимаемой должности;
- ориентация на доскональное знание персонала фирмы;
- стремление привлекать на работу профессионалов высокого класса и умение их удерживать в фирме;
- формирование социальных гарантий работникам, обеспечивающих заинтересованность работать именно в данной фирме;
- ориентация на политику полной занятости работника, т.е. пожизненного найма;
- сильная вера руководителей в индивидуальные качества и способности работников;
- развитие в организации высокой культуры управленческой деятельности;
- ограничение бюрократических форм и методов управления;
- развитие у работников инициативы, творчества, самостоятельности;
- формирование в организации развитых неформальных связей между работниками по вертикалям и горизонталям системы менеджмента.
