Основы менеджмента: Учебное пособие
1. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА
1.7. Персонал
Принципы теории рациональной бюрократии М. Вебера
Актуальными остаются принципы теории рациональной бюрократии М. Вебера, такие как:
- формирование в организации взаимоувязанной системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающих однородность выполнения персоналом своих задач и их скоординированность. В современных системах основополагающие такого рода правила фиксируются в миссиях, философии и концепциях управления деловых организаций;
- культивирование в организации духа формальной обезличенности, с которым официальные должностные лица выполняют свои функциональные обязанности:
- осуществление найма на работу людей в строгом соответствии с квалификационными требованиями, предъявляемыми к соответствующим должностям,
- создание системы гарантий, защищающих персонал организаций от произвольных увольнений (например, специальных законодательства и судов по защите прав служащих по опыту ФРГ).
