Основы менеджмента: Учебное пособие

Методы стимулирования высокоэффективной работы персонала очень многообразны. В разных странах и фирмах они имеют свои особенности и специфические характерные черты. Механизм выработки методов стимулирования (рис. 36) базируется на изучении индивидуальных конкретных потребностей работников, выработке форм и способов их удовлетворения, анализе их действенности.

Рис. 36. Механизм выработки методов мотивации персонала

Вознаграждение может осуществляться в следующих формах:

1 - деньгами;

2 - одобрением как могучим средством мотивации деятельности ввиду того, что все люди положительно реагируют, если чувствуют, что их ценят и уважают;

3 - предоставлением свободного времени;

4 - взаимопониманием;

5 - проявлением к людям интереса;

6 - продвижением по служебной лестнице;

7 - служебным ростом;

8 - предоставлением любимой работы;

9 - призами, наградами;

10 - предоставлением самостоятельности в работе;

11 - льготами материального и социально-культурного характера.