Основы менеджмента: Учебное пособие
8. ВНУТРИФИРМЕННЫЙ КОНТРОЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Концепция контроллинга
В последние годы наряду с традиционным понятием «контроль» формируется концепция «контроллинга» (авторы - ученые Германии Э. Майер, Р. Манн и др.). Контроллинг - это эффективная система управления, интегрирующая планирование, традиционный учет и контроль, маркетинг и обеспечивают долговременное конкурентоспособное существование фирмы. Основные принципы этой системы: «Сегодня делать то, о чем другие завтра только будут думать, ориентация на деловую стратегию и перспективу, учет экономических, социальных и экологических факторов, оптимизация прибыли (вместо традиционной максимизации), заблаговременное распознавание проблем, оригинальная методика учета прямых затрат на производство продукции». В целом надо отметить, что «контроллинг» впитывает в себя все достижения современного менеджмента, пронизывает его системной методологией, при которой все факторы управленческой деятельности находятся под постоянным систематизированным контролем, рассматриваются как взаимосвязанные, взаимообусловленные и взаимодействующие между собой.