рефераты, курсовые, дипломы на заказ: актуально, качественно, удобно  
Диплом Арт - дипломы, курсовые, рефераты, контрольные работы на заказ Гарантии Прайс-лист Экспресс-заказ Оплата и доставка Контакты
Заказать реферат Заказать курсовую Заказать диплом
Главная   /   Библиотека   /   Менеджмент   /   Основы менеджмента: Учебное пособие   /   9. СТРАТЕГИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ   /   Сущность и значение стратегии деятельности фирмы

Основы менеджмента: Учебное пособие

В.Г. Янчевский

9. СТРАТЕГИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ

Сущность и значение стратегии деятельности фирмы

Признанный теоретик военной стратегии немецкий генерал Кондрат фон Клаузевиц рассматривал ее как искусство проведения боевых операций, достижения целей войны. В стратегию включались планы войны, кампаний и руководство действиями по их осуществлению. В бизнесе стратегия тождественна военной, но применительно к сфере экономики. Деловая стратегия компании определяет направленность ее деятельности в долгосрочной перспективе (4-5 лет) и содержит решения по главным факторам, обеспечивающим конкурентоспособность товаров. Центральное место среди этих решений занимают обоснование рынков, маркетинг, инновации и конкурентные преимущества фирмы, гарантирующие ей лидерство в выбранной сфере хозяйствования.

Специфика рыночного хозяйствования объективно обусловливает ориентацию стратегии деятельности компаний на обеспечение высокой конкурентоспособности продукции, работ и услуг в длительной перспективе. Поэтому целью деловой стратегии является создание конкурентных преимуществ товара и на этой основе обеспечение высокой прибыльности, что зависит от множества факторов. Стратегия базируется на осуществлении инноваций во всех важных сферах деятельности фирм и именно качественно новые решения составляют ее основу и суть.

Деловая стратегия фирмы (ДСФ) представляет собой документированную программу долговременных действий, включающих механизм ее реализации на принципах программно-целевого управления. В то же время - это всесторонне и глубоко обоснованная модель долговременного развития, творческое и сложное управленческое решение. Исходя из этой характеристики формирование и осуществление ДСФ целесообразно рассматривать разработчикам с позиций системного подхода.

Деловая стратегия предполагает динамичное, наступательное, агрессивное руководство предприятием, опирающееся на предвидение и предупредительность действий с учетом состояния внешней среды. ДСФ разрабатывается, как правило, на крупных предприятиях, на малых и средних - только в особых случаях. При этом учитываются политические, экономические, технологические и социальные факторы.

Осенние скидки!

Сделав заказ работы у нас до 30 ноября., Вы получаете скидку 10% на все виды работ!
Новости

29.09.10 16:56
Новая книга по менеджменту

В разделе менеджмент опубликован сборник статей Менеджмент в эпоху глобализации

28.09.10 12:11
Новая книга по финансам

Заказать диплом, курсовую по предмету:

экономика

финансовый анализ
бизнес-планирование
инвестиции
менеджмент
маркетинг
экономическая теория
макроэкономика
микроэкономика
управление персоналом
финансы
денежное обращение и кредит
экономика предприятия

юриспруденция

правоведение
гражданское право
трудовое право
авторское право
финансовое право

гуманитарные науки

социология
политология
психология
педагогика
философия
этика
культурология
история

туризм

сервисная деятельность
экономика в туризме
менеджмент туризма
техника и технология туризма